Заметки
Главная » Статьи » Разное |
Маркировка товара в магазине
Вспоминая историю становления компании Wall-Mart, ее основатель Сэм Уолтон писал:
«По мере того как мы развивались и расширялись, мы начали ощущать недостаток контроля». Главное – это соотношение продаж и состояние товарно-материальных запасов. Именно здесь собака и зарыта. Это логистика. Казалось бы, как может повлиять маркировка товара в магазине на соотношение продаж и ваши прибыли? Однако связь самая прямая. Совокупность процессов составляющих цепочку поставок товара от производителя к потребителю и является логистикой. А складской оператор является интегральной, объединяющей основной, если не сказать главной частью этой логистической цепи. Вот и получается, что успех продаж зависит от работы логистического оператора, как объединяющей основы цепочки поставок. Это утверждение уже не раз доказано повседневной практикой, а особенно практикой кризисного периода. Для малого производственного цеха или магазина вопрос маркировки можно решить с помощью 2-3 весов с функцией печати. Ассортимент производственного предприятия, к тому же, более ограничен, чем ассортимент магазина: 40-60 наименований, а чаще и еще меньше - в пределах 20. То же самое можно сказать об упаковочных цехах небольших складов, осуществляющих поставку готовой продукции для магазинов и предприятий питания. В этом случае данные о товаре можно ввести в память весов "вручную" с использованием клавиатуры электронных весов. Ассортимент продукции на производстве меняется редко и данные о продукте практически постоянны. Поэтому ввод новых или обновление существующих данных также производится относительно редко и занимает по времени примерно 1 минуту на одну позицию товара. Совсем другое дело – крупные магазины. Здесь даже не имеет смысла говорить о вводе данных с клавиатуры весов. Практически это равносильно остановке работы магазина как минимум на полчаса. Поэтому необходимы совсем иные решения. | |
Категория: Разное | Добавил: ant (30.08.2011) | |
Просмотров: 2018 |
Всего комментариев: 0 | |