04:27 МИРОВОЙ кризис, говорите? | |
Изображение предоставлено publicdomainpictures.net  Слово meltdown (катастрофа, полный распад, "расплавление"), прибереженное в английском словаре на случай самых крайних неприятностей, сегодня как нельзя лучше описывает ситуацию, сложившуюся на финансовых и экономических рынках мира. Нет нужды живописать ужасы крушений паевых фондов и страдания банков, чьи логотипы еще недавно конкурировали по популярности с брэндами модных шмоток: Citigroup, Bank of America, Lehman Brothers – звездные имена, годами пребывавшие на устах даже самых молодых рекрутов общества тотального потребления. Гораздо интересней окинуть экономические горизонты в поисках тех, кто плывет против течения – компаний, которым удалось устоять под натиском беспощадного экономического meltdown. Представьте себе, такие счастливчики в природе есть, причем их достаточно, чтобы говорить не только о гипотетическом, но и вполне реальном противостоянии всеобщей экономической катастрофе. Сегодня мы познакомимся едва ли не с самым главным бенефициаром мирового кризиса, причем не периферийном, а самом, что говорится, центровом. Знакомьтесь – банк HSBC. Признайтесь теперь, положа руку на сердце: много вы слышали о таком? Конечно, если вы профессионал финансового рынка, то имя Гонконгско-шанхайской банковской корпорации (именно так расшифровывается HSBC) звучит для вас весьма внушительно, однако остальным нашим соотечественникам, далеким от финансов, HSBC говорит мало, а если уж быть до конца искренним, - не говорит вообще ничего. Это тем более удивительно, что HSBC не просто еще один банк, не просто очередная британская корпорация, но еще и самый большой банк в мире, самая крупная в мире компания и самый дорогостоящий брэнд на финансовом рынке! 10 тысяч офисов в 86 странах мира, 210 тысяч акционеров, 330 тысяч сотрудников, 128 миллионов клиентов (!). Каково, а? Сегодня, когда практически все крупнейшие мировые банки уверенно впадают в кому, балансируют на грани банкротства, понуро бредут к государству с протянутой рукой, HSBC демонстрирует 2,35 триллиона долларов активов, 88 миллиардов дохода, 9,3 миллиарда долларов прибыли и, по словам генерального директора Майка Гейгана (Mike Geoghegan), еще и тенденцию к устойчивому росту. Характерно, что поднялся HSBC отнюдь не на кризисе. Еще и до кризиса на его фоне Citigroup смотрелся карликом: чистая доходность Citigroup (отчет за 2007 год, обнародованный в апреле 2008 года) – 3.62 миллиарда, HSBC – 19,13 миллиарда. Сегодня же сравнивать вообще не приходится: Citigroup (четвертый квартал 2008 финансового года) - 8 миллиардов долларов убытков, HSBC за тот же период – 10 миллиардов прибыли. Но даже при таком раскладе Citigroup знают все, а HSBC … лишь посвященные. Главная причина подобной застенчивости этого как бы британского банка – в его генеалогии, а также географической ориентации бизнеса: львиная доля операций приходится на страны третьего мира – от Южной Америки до Юго-Восточной Азии (на эти регионы приходится более трех четвертей прибыли HSBC). Вопреки тому, что банк формально британский, все его операционные центры находятся за пределами Туманного Альбиона и даже за пределами Европы вообще. Центр обработки данных, центр по обслуживанию клиентов, центр по разработке программного обеспечения (software engeneering) – все это хозяйство HSBC разместил в Хайдерабаде, Пуне (Индия), Гуаньчжоу (Китай) и Куритибе (Бразилия). Остальные средостения клиентского обслуживания (т.н. group service centers) разместились в различных городах Индии, Китая, Малайзии, Шри-Ланки и на Филиппинах. Логика для HSBC очевидна: перенося операционные центры в страны третьего мира, банк радикально снижает расходы, что позволяет ему предоставлять финансовые услуги высшего качества по предельно конкурентным ценам. Доходит до смешного: планируя экспансию на франц... Перепечатка краткого анонса выложенного в свободный доступ материала произведена в соответствии с ч.4 ГК РФ ст. 1274 "Свободное использование произведения в информационных, научных, учебных или культурных целях". Согласно ст. 1259 ч.4 ГК РФ, сообщения о событиях и фактах, имеющие информационный характер, не являются объектом авторского права. Проходя оттуда, Иисус увидел человека, сидящего у сбора пошлин, по имени Матфея, и говорит ему: следуй за Мною. И он встал и последовал за Ним. И когда Иисус возлежал в доме, многие мытари и грешники пришли и возлегли с Ним и учениками Его. Увидев то, фарисеи сказали ученикам Его: для чего Учитель ваш ест и пьет с мытарями и грешниками? Иисус же, услышав это, сказал им: не здоровые имеют нужду во враче, но больные, пойдите, научитесь, что значит: милости хочу, а не жертвы? Ибо Я пришел призвать не праведников, но грешников к покаянию.(Матф.9:9-13) | |
|
| |
Настоящий материал самостоятельно опубликован в нашем мультиблоге пользователем bbird на основании действующей редакции Пользовательского Соглашения.
Если вы считаете, что такая публикация нарушает ваши авторские и/или смежные права, вам необходимо сообщить об этом администрации сайта - как это сделать,
описано в том же Пользовательском Соглашении. Нарушение будет в кратчайшие сроки устранено, виновные наказаны.
| Всего комментариев: 6 | |||||||
| |||||||
