Гибрис-синдром или синдром высокомерия.

Статья написана лордом Оуэном, британским политиком, который рассуждает о том, что часть лидеров приобретает черты характера, которые в последствии препятствуют осуществлению нормальной работы на их местах. Не смотря на то, что политики чаще всего попадаются нам на глаза, как образцы "отравления властью", на самом деле данный феномен гораздо более распространен. Для некоторых людей небольшой кусочек власти в руках полностью меняет их самовосприятие и видение своей роли в мире. Они начинают чувствовать себя равными богам, которые вольны решать судьбы остальных людишек. И это не психоз, а такая, я б сказала, психологическая особенность. В общем... статья 

Высокомерное поведение очаровывало драматургов потому, что обеспечивало возможностьисследовать человеческий характер. Шекспировский Кариолан прекрасный тому пример. Номодель гибристической карьеры сразу приходит в голову тем, кто изучат жизньполитических лидеров,а не литературные персонажи. Это профессиональный риск всех лидеров, являются ли они политиками, бизнесменами, военными или академиками. Однако, не каждый лидер развивает в себе эти качества. Тем не менее множество политиков проявляют черты данного синдрома в своем характере. 

Существует несколько определенных категорий психических заболеваний, в клинической картине которых можно найти данный синдром. Это Гиперактивность с дефицитом внимания у взрослых, зависимость от психоактивных веществ, в том числе иалкоголя,гипомания, биполярное расстройство, параноидное и нарцистическое расстройство личности. Большинство этих заболеваний имеют связь с наследственностью. Однако, нужно учесть, что "связь с заболеваниями", не означает, что высокомерие является исключительно симптомом болезни.

Петер Тайрер полагает, что эти черты скорее нужносвязывать с "личностным диатезом". 

Гибрис-синдром неразрывно связан с влиятельностью, и действительно, что влиятельность- его предпосылка. Когда человек эту влиятельность теряет, то и синдром изчезает. Правда конечный исход зависит от того, сколько человек пробыл на высокой должности, работая с командой, которую возглавлял. Поведенческие признаки руководителей высокого ранга, которые могут навести на мысль о "диагнозе" следующие ( по крайней мере 3 или 4 из списка): 

- предрасположенность к совершению действий, которые в последствии преподносятсяисключительно в положительном свете и приувеличивать их значение для окружающих. 

- мессинианская манера разговора о с...

Перепечатка краткого анонса выложенного в свободный доступ материала произведена в соответствии с ч.4 ГК РФ ст. 1274 "Свободное использование произведения в информационных, научных, учебных или культурных целях". Согласно ст. 1259 ч.4 ГК РФ, сообщения о событиях и фактах, имеющие информационный характер, не являются объектом авторского права.

Проходя оттуда, Иисус увидел человека, сидящего у сбора пошлин, по имени Матфея, и говорит ему: следуй за Мною. И он встал и последовал за Ним. И когда Иисус возлежал в доме, многие мытари и грешники пришли и возлегли с Ним и учениками Его. Увидев то, фарисеи сказали ученикам Его: для чего Учитель ваш ест и пьет с мытарями и грешниками? Иисус же, услышав это, сказал им: не здоровые имеют нужду во враче, но больные, пойдите, научитесь, что значит: милости хочу, а не жертвы? Ибо Я пришел призвать не праведников, но грешников к покаянию.(Матф.9:9-13)