21:40 А работать-то кто будет? | |
Изображение предоставлено publicdomainpictures.net  Инновации Вексельберга и прочие там всякие силиконовые деревни - это, конечно, звучит круто. Но работать-то кто будет? Когда-то считалось, что основным принципом социализма является сентенция "Кто не работает, тот и не ест”. Ну то есть - "каждому по труду". Потом пришел капитализм, и оказалось, что "по труду" можно с гарантией только в рыло получать, а ест лучше всех тот, кто меньше всех работает, но лучше всех ворует, отнимает, откатывает и пилит. Сначала эта система вроде бы вполне процветала - работяги и ИТР годами не получали свою смешную зарплату в полумертвых НИИ и на заводах, но при этом упорно продолжали что-то там делать, а братва под ручку с чиновниками и бизнесменами каталась на БМВ, меринах и прочих чудесах немецкого автопрома из ресторана в казино с заездом к девочкам и обратно. И даже когда инерция закончилась, и работники разбежались - какое-то время ездунам по кабакам все еще получалось жить на стружку от распиливаемого и растаскиваемого государства. Однако постепенно растащили всё - и пилить фактически осталось только полезные ископаемые. А их на всех любителей езды по кабакам и девочкам уже не хватало. Возникло, так сказать, "социальное напряжение" в верхах, пошли бесконечные переделы труб и скважин и т.д. Наиболее борзых начали либо совсем гасить, либо сажать, как Мишу Ходора, либо выкидывать с поляны. В общем, жизнь у ресторанно-казиношных ездунов снова стала нервная. И стали они искать новых полян, с которых могли бы осуществлять кормление. И увидели, что работать-то никто уже и не хочет, а все хотят только воровать, отнимать, откатывать и пилить. Посудите сами - в России, согласно статистики, как бы развивается бизнес и где-то даже производство как бы растет. При этом работодатели не могут найти работников и просят разрешение на трудоустройство все большего количества иностранцев. А безработные граждане, коих легион, массово отказываются от предложенной работы. Как такое может быть? Формально в качестве основной причины отказа от имеющихся вакансий люди называют или желание более высокооплачиваемой работы, или ожидание свободного места для работы по специальности. Но мы-то ведь понимаем, что в России за 20 лет нового порядка практически все работники научились говорить не то, что думаешь, и делать не то, что говоришь. Анекдот в тему: Начальник заходит к подчиненным с криком: - Я же говорил - не курить на работе. Один из подчиненных, сплевывая: - А кто работает-то? Это характерный пример того, во что превратилась система. Фактически, люди теперь ищут работу, на которой можно было бы не работать (или почти не работать - во всяком случае, не напрягаться уж точно), а деньги получать. И никакие потуги менеджмента уже не эффективны. Менеджера просто посылают подальше - и все идет, как шло. Ну уволит он человека - а кого возьмет-то? Такого же точно или еще хуже. Классик теории менеджмента Питер Друкер как-то заметил: «Не существует никакой связи между эффективностью человека и его «талантом», то есть интеллектом, воображением и знаниями. Интеллект, воображение и знания – важные ресурсы, но только эффективное их использование приносит результат. Сами по себе они просто ставят пределы тому, чего человек способен добиться». Я не буду сейчас здесь обсуждать истинность идей Друкера и вообще ту задницу, до которой доехал западный менеджмент с его идеями, отмечу лишь, что здравое зерно у него все-таки есть. В интерпретации Друкера и вслед за ним Максвелла, эффективность – это набор из 13 личностных качеств, которые служат необходимым дополнением к таланту и превращают его в успех. Вот эти качества:
| |
|
| |
Настоящий материал самостоятельно опубликован в нашем мультиблоге пользователем bbird на основании действующей редакции Пользовательского Соглашения.
Если вы считаете, что такая публикация нарушает ваши авторские и/или смежные права, вам необходимо сообщить об этом администрации сайта - как это сделать,
описано в том же Пользовательском Соглашении. Нарушение будет в кратчайшие сроки устранено, виновные наказаны.
| Всего комментариев: 2 | |||
| |||
